7月14日，，，，，，交建集团召开2023年第三季度安全生产会议。。。。。。公司领导班子成员，，，，，，物资设备部、总工程师办公室、工程管理部负责人，，，，，，安全生产管理部全体人员，，，，，，各项目经理、项目总工、安全总监、分管物资设备副经理在巴羌路总经理部参加会议。。。。。。
会上，，，，，，与会人员观看安全警示教育视频，，，，，，巴羌一、二、三分部汇报项目当前安全生产情况及下一步工作计划，，，，，，公司物资设备部、总工程师办公室、工程管理部和安全生产管理部通报近期检查存在问题，，，，，，并对下一步安全生产工作作出要求。。。。。。
公司副总经理陈博文就进度、质量、安全等三个方面提出下一步工作要求：一是根据目前各项目产值完成情况，，，，，，抓好计量回收工作；；；；；；二是各级管理人员在保证安全生产工作的同时，，，，，，也要注重质量问题，，，，，，全员要提升质量管理意识，，，，，，加强对质量问题排查；；；；；；三是加强季节性高温天气以及汛期防范工作，，，，，，对各队伍各班组进行专项安全教育培训及技术交底工作，，，，，，提高安全生产意识；；；；；；四是要重视未来工程施工方案的合理性和有效性的执行控制。。。。。。
公司安全总监蓝树雄就当前安全生产工作存在的主要问题，，，，，，对做好下一步安全生产工作提出：一是深刻汲取近期各省市发生的事故教训，，，，，，时刻保持清醒,坚守安全生产底线，，，，，，确保公司安全生产形势持续稳定向好；；；；；；二是对特种作业人员持证情况严格排查，，，，，，必须要持证才可上岗作业；；；；；；三是安全管理人员必须主动担当主动作为，，，，，，要高度重视安全标准化用品采购招标、入库、建设、盘点、结算、核验等一系列工作；；；；；；四是筹备项目需注重安全管理创新、经营策划工作；；；；；；五是继续做好应急救援工作，，，，，，保持与公安、消防、应急管理局、医院等几个政府核心单位的沟通交流。。。。。。
总经理覃靖针对安全管理工作强调，，，，，，一是项目领导要多深入一线，，，，，，增加现场安全质量检查频率，，，，，，了解项目当前存在的难点、疑点，，，，，，多与各部门员工及劳务协作队伍相关人员进行沟通，，，，，，为其解决困难；；；；；；二是各层级安全管理相关文件及活动要宣贯到位；；；；；；三是持续做好隧道施工、高边坡深基坑开挖、设备及起重吊装作业、高空作业、临时用电、涉路施工等隐患排查、风险管控；；；；；；四是安全部门工作要进行清单式管理，，，，，，划分各自职责，，，，，，切勿盲目开展工作；；；；；；五是统筹生产和质量安全，，，，，，努力实现全年目标任务。。。。。。（安全生产管理部/文 巴羌总经理部/图）
图：会议现场
