引言：为有效克服和解决目前项目管理中存在的困难和问题，，，，，， ，进一步带动公司全体员工坚定信心，，，，，， ，迎难而上，，，，，， ，牢牢把握激烈市场竞争的主动权，，，，，， ，迅速掀起旱季施工高潮，，，，，， ，夺取总公司2008年各项工作目标的全面胜利。。。。 。。总公司领导班子成员决定从2008年7月底开始实行项目分片管理负责制，，，，，， ，分别到所管辖的重点、难点项目蹲点办公。。。。 。。
8月4日8：00，，，，，， ，总公司罗业凤总经理、三分公司江羽习总经理不顾长途跋涉的劳累，，，，，， ，乘车直奔河北承唐JT1标项目部。。。。 。。经过近40分钟的颠簸，，，，，， ，罗总经理抵达工地，，，，，， ，在项目部阳经理的陪同下，，，，，， ，认真查看现场。。。。 。。
路过材料堆放场地，，，，，， ，罗总经理走进砂堆抓起一把细砂细致地翻看，，，，，， ，对材料的质量进行点评。。。。 。�？？？？？？？吹嚼臀穸用窆ふ谌然鸪斓仄龅睬剑�，，，， ，罗总经理走上前去，，，，，， ，亲自拿过铁铲检验浆砌片石质量情况，，，，，， ，并与现场管理人员对存在问题进行剖析。。。。 。。除了三工区一段路基无法通行需坐车外，，，，，， ，罗业凤总经理坚持途步行走了两个多小时，，，，，， ，骄阳似火，，，，，， ，汗水很快湿透了他的衣服。。。。 。。
11：30，，，，，， ，罗总经理一行从工地返回承德市，，，，，， ，拜访了建设项目业主，，，，，， ，表明了总公司对承唐JT1标项目部全力支持的态度，，，，，， ，并提出需要业主协调解决的问题，，，，，， ，业主热情地接待并宴请了罗总经理。。。。 。。
16：00，，，，，， ，罗总经理一行返回项目经理部，，，，，， ，与项目部各工区劳务队负责人进行面对面沟通交流，，，，，， ，详细了解他们工作中存在的困难，，，，，， ，听取他们对项目部的意见和要求，，，，，， ，并对劳务队提出的问题进行了解答和处理。。。。 。。时间一分一秒过去，，，，，， ，罗总经理耐心听取汇报，，，，，， ，不停在笔记本上一条条记录着。。。。 。。19：10，，，，，， ，直到各劳务队伍全部汇报完毕，，，，，， ，罗总才与项目班子在饭堂吃饭。。。。 。。
19：40，，，，，， ，承唐JT1标项目部全体员工汇集一堂，，，，，， ，在听取项目班子汇报后，，，，，， ，三分公司江羽习总经理对下一步生产任务进行了布署，，，，，， ，指出项目部要完善资源配置，，，，，， ，树立忧患意识，，，，，， ，加强对劳务队伍的服务意识，，，，，， ，时刻保持风险管理意识。。。。 。。
随后，，，，，， ，罗总经理针对项目管理工作提出几点要求：
一、要认真学习，，，，，， ，深刻领会总公司第三次生产会议精神。。。。 。。
二、要适应环境，，，，，， ，大干快干，，，，，， ，坚定不移地完成年度生产目标。。。。 。。
三、理顺管理关系，，，，，， ，责任到人。。。。 。。
四、加强劳务队管理，，，，，， ，提高服务意识。。。。 。。
五、要正确处理好进度、质量、安全的关系。。。。 。。
六、关心员工，，，，，， ，稳定职工队伍。。。。 。。
罗总经理的讲话坚定了承唐JT1标项目部全体员工战胜困难的信心和决心。。。。 。。随后，，，，，， ，罗总经理还解答员工提出的各种问题。。。。 。。22：30，，，，，， ，会议顺利结束。。。。 。。
8月5日上午，，，，，， ，罗总经理又一次来到项目部，，，，，， ，与前来检查的总监及业主代表进行了沟通与交流。。。。 。。
（总公司综合办 梁戈 文/图)
图为罗总经理亲自查验材料质量
图为罗总查看钢筋绑扎质量
