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  • 从结果导向来看挖潜增效——罗业凤总经理在2010年高级管理人员素质提升培训班上指出
  • 发布时间:2010-04-26 10:13:00  来源:杏耀  点击数量:
  •    为使公司高级管理人员系统的理解、思考公司的发展战略,,, ,,,,,培养公司高层管理人员的战略思维和管理技巧,,, ,,,,,提高各层级、部门的沟通能力,,, ,,,,,强化执行力,,, ,,,,,促进团队合作,,, ,,,,,提高组织绩效,,, ,,,,,全面完成今年公司各项生产经营目标,,, ,,,,,公司分别于 4月8至12日,,, ,,,,,41923举办了公司高级管理人员素质提升培训班。。。。。来自总公司、各分(子)公司领导班子,,, ,,,,,总公司机关部门正副职,,, ,,,,,工程项目正副经理、正副总工、工区长等290位学员参加了此次培训。。。。。
          总公司党委副书记、纪委书记兼职工大学校长曹文海在开班典礼上作了重要讲话。。。。。曹书记在讲话中要求每位学员要明确此次培训的目的,,, ,,,,,做到学以致用,,, ,,,,,知行结合,,, ,,,,,从而在更高层次把握工作方向,,, ,,,,,锁定目标,,, ,,,,,创造性工作,,, ,,,,,实现从常规到创新,,, ,,,,,从一般到优异的飞跃。。。。。

    罗业凤总经理在培训班上给各位学员上了一堂《从结果导向来看挖潜增效》的重要课程。。。。。

    罗业凤总经理指出:从结果导向来看挖潜增效,,, ,,,,,我们采取的措施就是结果导向,,, ,,,,,一切以结果来衡量工作成效。。。。。

    第一,,, ,,,,,目标管理。。。。。为什么我们在现实和目标之间有很大的差距,,, ,,,,,就是我们在执行过程中,,, ,,,,,存在着“计划跟不上变化”等情况,,, ,,,,,所以要实现我们目标管理,,, ,,,,,我们必须尽快按这三个程序进行调整。。。。。一、去年我在职代会讲过“两个不动摇”,,, ,,,,,今年我们要继续坚持; ;;;; ;;;二、我们要把个人的目标和团队的目标要紧密结合起来; ;;;; ;;;三、在执行过程中,,, ,,,,,要特别注重检查和考核,,, ,,,,,发现偏离目标要及时调整改进,,, ,,,,,同时在检查和考核中,,, ,,,,,要把目标完成情况与绩效考核相结合。。。。。

    第二,,, ,,,,,速度制胜。。。。。21世纪是一个速度的世纪,,, ,,,,,哪一个速度快,,, ,,,,,哪一个就在市场上占据主动,,, ,,,,,就能领先竞争对手,,, ,,,,,在竞争上就能牢牢的把握机遇。。。。。因此,,, ,,,,,我们要把速度制胜这个理念贯彻在生产经营管理的每个环节,,, ,,,,,在保障安全、质量的前提下,,, ,,,,,通过速度革命提升企业的整体效益。。。。。

    第三,,, ,,,,,效益优先。。。。。由于业主主体企业化运作,,, ,,,,,当前大部分项目中标单价较低,,, ,,,,,我们要在这相当低的价格上实现利润,,, ,,,,,就要求我们每位员工都要有成本意识,,, ,,,,,任何时候都要以效益优先作为工作的出发点,,, ,,,,,想尽办法挖潜增效,,, ,,,,,向细节、向管理要效益。。。。。

    第四,,, ,,,,,经营顾客。。。。。杏耀顾客不仅局限于业主单位,,, ,,,,,广泛的来说,,, ,,,,,凡是对我们施工产生影响的,,, ,,,,,与公司业务有关的单位和个人都是杏耀顾客,,, ,,,,,我们都要真诚对待,,, ,,,,,做到做一项工程结交一方朋友,,, ,,,,,协调、处理好与顾客群体的关系,,, ,,,,,为施工生产奠定良好的基础。。。。。

    第五,,, ,,,,,文化导向。。。。。21世纪最具竞争力的企业是持续学习的企业,,, ,,,,,因此,,, ,,,,,我们要以“终身学习、智慧经营”为理念,,, ,,,,,打造学习型企业。。。。。我们企业当前的文化建设还不能很好为企业生产经营服务,,, ,,,,,从员工学习的自觉性不高到局部出现小团体利益至上,,, ,,,,,都说明杏耀文化导向还跟不上企业发展的需要,,, ,,,,,我们要从端正心态开始,,, ,,,,,在继承我们企业文化优良传统的基础上,,, ,,,,,通过有效的文化导向打造一支纪律严明、执行有力、作风过硬的高素质团队,,, ,,,,,使员工整体精神面貌焕然一新。。。。。

                  罗业凤总经理在课堂上授课

                   学员认真做好课堂记录

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