- 路面分公司召开第三季度经济运行分析会暨第三次生产会议
- 发布时间：2016-10-25 16:58:16 来源：杏耀 点击数量：次
- 10月22日，，，，，，，路面分公司第三次生产会议暨经济运行分析会在吴大2标召开。。。。。�；；；；；；；；嵋槲止镜鼻暗木迷诵凶纯�“在线问诊”，，，，，，，为下阶段生产经营任务指明方向。。。。。。
会上，，，，，，，各项目就经营亮点、盈亏情况、指标完成、经营管理作了详细的分析，，，，，，，重点汇报了工程进度、需解决的问题，，，，，，，并提出完成剩余产值任务的保证措施。。。。。。相关领导结合各项目生产管理实际情况，，，，，，，进行现场提问、点评，，，，，，，并给出建议。。。。。。随后，，，，，，，各职能部门负责人通报了公司前三季度的成本控制、财务、物资设备、安全管理等情况。。。。。。
分公司党委书记覃丽梅从统一思想、安全管理、关爱员工、宣传工作、PM管理等方面作了工作要求。。。。。。今年是纪念长征胜利80周年的一年,覃书记用长征精神鼓励大家，，，，，，，她表示长征精神要传承，，，，，，，回到今天就是发扬特能吃苦、特别能战斗的精神，，，，，，，就是执行有力、主动出击、主动作为，，，，，，，就是团结协作，，，，，，，不怕困难，，，，，，，勇往直前，，，，，，，不折不扣全力以赴，，，，，，，坚决完成今年目标任务。。。。。。国无精神则不强，，，，，，，人无精神则不立，，，，，，，企无精神则不兴。。。。。。长征永远在路上，，，，，，，我们当今更应向前。。。。。。我们一起团结协作，，，，，，，为集团公司交上满意答卷。。。。。。
分公司总经理蒋赣猷进一步分析了公司的经营状况，，，，，，，对下一步生产经营工作进行部署。。。。。。一是重视人才梯队的建设，，，，，，，注重人才的培养；；；；；；；；二是提高计量率，，，，，，，落实责任状督导；；；；；；；；三是把好劳务队进入关，，，，，，，服务与管理并行；；；；；；；；四是标前策划要落地，，，，，，，施工组织要前移；；；；；；；；五是产值效益是“法宝”，，，，，，，抢抓筹备要速度；；；；；；；；六是做好剩余产值任务的分解和倒排工期的计划；；；；；；；；七是善于“借力打力”，，，，，，，为施工生产创造宽松环境；；；；；；；；八是狠抓质量与安全管理，，，，，，，做好交通部的迎检工作。。。。。。蒋总指出，，，，，，，面对目前严峻的形势，，，，，，，各项目要满怀责任感，，，，，，，坚定信心，，，，，，，鼓足干劲，，，，，，，打好旱季施工攻坚战，，，，，，，全力冲刺年度目标任务。。。。。。（三分公司 党办 ）
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