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  • 广西杏耀集团召开2023年任期制和契约化管理、责任制考核指标沟通会议
  • 发布时间:2023-03-01 15:39:32  来源:杏耀  点击数量:次
  •   近日, ,,,, ,,,为谋划部署2023年度工作, ,,,, ,,,合理制定年度任务和目标, ,,,, ,,,集团公司党委副书记、副董事长、总经理杜海龙主持召开2023年任期制和契约化管理、责任制考核指标沟通会议, ,,,, ,,,会议组织集团总部部门正副职、直属各单位领导班子开展座谈, ,,,, ,,,就年度重点工作、任期制和契约化管理、责任制考核指标进行了沟通探讨 。。。。。

      集团公司纪委书记孙振海在会上提出要求, ,,,, ,,,各部门负责人、直属各单位领导班子要扛牢政治责任, ,,,, ,,,深化全面从严治党“四责协同”机制, ,,,, ,,,拧紧党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”责任, ,,,, ,,,压实全面从严治党主体责任, ,,,, ,,,同时, ,,,, ,,,对今年度党风廉政建设考核结果的运用机制进行了宣贯 。。。。。

      杜海龙总经理聚焦“正风、协同、拓展、增效”八字方针, ,,,, ,,,要求各部门、直属各单位压实责任, ,,,, ,,,合理制定和分解年度重点工作任务, ,,,, ,,,推动集团公司高质量发展 。。。。� ;;;;;;;;嵘�, ,,,, ,,,杜海龙总经理强调:一要稳生产态势, ,,,, ,,,保证各项指标健康平稳 。。。。。强化计划管理, ,,,, ,,,抓好项目建设, ,,,, ,,,建立进度质量约谈机制 。。。。。充分运用集团公司-分子公司-项目公司(项目部)三级管理机制, ,,,, ,,,加强协同, ,,,, ,,,调动分子公司领导和本部部门的作用, ,,,, ,,,改变当前分子公司重产值轻管理的问题 。。。。。二要加强市场开发, ,,,, ,,,切实提升集团公司竞争力 。。。。。要把市场开发工作提高到关乎企业生死存亡的战略高度, ,,,, ,,,力争多中标、中好标 ;;;;;;;;发挥投资拉动作用, ,,,, ,,,争取投资项目落地, ,,,, ,,,提升集团公司投资水平, ,,,, ,,,同时, ,,,, ,,,开展好区内外信用评价工作, ,,,, ,,,切实提升集团公司外部市场竞争力 。。。。。三要强化内控合规建设, ,,,, ,,,提升发展力和风险防控能力 。。。。。做好传统定额梳理、劳务价调整, ,,,, ,,,保证劳务队伍生态链不断 ;;;;;;;;优化劳务供应商资源, ,,,, ,,,做好劳务供应商选择分析 。。。。。同时, ,,,, ,,,加快推进项目计量结算工作 。。。。。对外抓好同业主方结算, ,,,, ,,,将结算向未完工项目延伸, ,,,, ,,,以做好资金回收为前提控制计量结算节奏 ;;;;;;;;对内抓劳务结算, ,,,, ,,,分批、分梯队支付劳务队伍结算, ,,,, ,,,以有序合理的支付提升抗风险能力 。。。。。四要树牢过“紧日子”思想, ,,,, ,,,务实开展降本增效工作 。。。。。以降成本强内控、增强外省市场的竞争力为核心思路开展经营策划, ,,,, ,,,严控集团公司、分子公司及项目管理费用开支, ,,,, ,,,重点抓好临建工程、标准化用品、劳务队伍、广告宣传、生产用车及办公用品等责任成本压降 。。。。。五要加强科技创新和人才培养 。。。。。做好科研经费的投入和税费归集工作, ,,,, ,,,鼓励科技创新, ,,,, ,,,也通过科技创新为企业降本增效 ;;;;;;;;做好人力资源优化整合, ,,,, ,,,加强队伍建设, ,,,, ,,,注重技术人才、投资人才的培养, ,,,, ,,,提升业务能力, ,,,, ,,,对技术管理、招标管理、党务政工等岗位人员进行能力提升培训及考核, ,,,, ,,,以考核为抓手, ,,,, ,,,提高人才培养质量, ,,,, ,,,强化带动引领, ,,,, ,,,活跃队伍氛围 。。。。。(集团公司人力资源部 蒙慧霄 文/党委宣传部 陶芸萍 图)

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    图一:杜海龙总经理作工作部署
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    图二:孙振海书记提出工作要求
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    图三:会议现场

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