4月22日，，，，，，广西杏耀集团在总部大厦38楼会议室召开第二季度安全生产工作会议，，，，，，在邕领导班子出席会议。。。 。。。。。
会上，，，，，，集团公司经营业务部、科技信息部、工程管理部和安全生产部通报了近期检查发现的主要问题，，，，，，并对下一步安全生产工作提出了要求。。。 。。。。。
集团公司党委书记、董事长陈开群对第二季度安全管理工作作出部署：一是抓思想强根基，，，，，，要充分认识到安全生产工作的复杂性、严峻性，，，，，，结合安全生产治本攻坚三年行动，，，，，，全力以赴除隐患、消风险，，，，，，不断守牢安全底线，，，，，，护航企业行稳致远；；；；；；；二是抓重点强责任，，，，，，优化安全生产管理体系，，，，，，各部门要认真梳理本部门的安全生产职责，，，，，，进一步优化相关制度和业务流程，，，，，，要做到安全监管不断档，，，，，，保持安全管理体系持续有效运行；；；；；；；三是防风险强管理，，，，，，全面夯实企业发展基础！�。 。。。。。�，，，，，要认识到安全风险防控对企业的极端重要性，，，，，，重点抓好可能引发群死群伤和易发事故的安全风险，，，，，，织密安全生产防控网，，，，，，各单位、各项目要进一步加强施工现场安全管控，，，，，，真正落实“管生产必须管安全质量”；；；；；；；四是要常抓不懈，，，，，，警钟长鸣，，，，，，要坚持“重心下移、关口前移”工作思路，，，，，，以安全生产治本攻坚三年行动为契机，，，，，，锚定短板弱项，，，，，，盯紧重点环节，，，，，，以高质量安全为企业的持续发展保驾护航，，，，，，为完成今年的各项工作目标奠定坚实的基础。。。 。。。。。
集团公司党委副书记、副董事长、总经理李军就当前安全生产形势进行分析，，，，，，并对下一步安全生产工作作出具体工作要求：一是突出抓好流程优化，，，，，，要有针对性地进行改进，，，，，，优化痕迹管理，，，，，，一切以管理实效为准，，，，，，着重做好风险防控和现场安全管理；；；；；；；二是持续加强安全生产费用投入和计量管理，，，，，，确保安全生产费用专款专项，，，，，，审计和纪检等监督部门要加强对安全生产费用的使用监督；；；；；；；三是均衡统筹好进度、质量、安全、成本、经营的共进关系，，，，，，要以科学严谨的态度来保障生产安全，，，，，，要用完善可靠的技术措施来防范风险；；；；；；；四是要坚持问题导向、结果导向，，，，，，抓好重点工程、关键环节安全管控，，，，，，强化隧道、桥梁、深基坑、高边坡、设备及起重吊装等方面施工作业安全管理，，，，，，做好防汛防台和消防安全各项工作；；；；；；；五是按照降本增效有关要求，，，，，，精心策划，，，，，，务实高效开展好“安全生产月”各项工作；；；；；；；六是抓好“五一”“安全生产月”等特殊时段的交通运输安全风险防控，，，，，，做好涉路施工、节假日保通和运营项目节假日期间运营保障工作；；；；；；；七是要切实提高履职能力，，，，，，各级管理人员要主动承压、自我加压，，，，，，确保顺利实现全面各项经营目标。。。 。。。。。
会上，，，，，，龙门大桥项目就夯实基础安全工作、平安工地建设和安全文化建设等方面内容进行交流发言，，，，，，与会人员观看了安全生产警示教育视频。。。 。。。。。
集团公司相关部门及直属各单位主要负责人、相关人员参加主会场会议，，，，，，各项目、项目公司在分会场参加视频会议。。。 。。。。。（集团公司安全生产管理部 卢冬梅 文/党群工作部 陶芸萍 图）
图一：陈开群作工作部署
图二：李军提工作要求
图三：会议现场
